Eine Studie der Technischen Universität München („Veränderungen erfolgreich gestalten – Repräsentative Untersuchung über Erfolg und Misserfolg im Veränderungsmanagement“) ergab ein ernüchterndes Bild: bei der Mehrzahl der untersuchten Unternehmen ist der volle Erfolg des Veränderungsprozesses die Ausnahme! Das wurde auf folgende Faktoren zurückgeführt: 1. Unzureichendes Engagement der oberen Führungsebenen (61 Prozent) 2. Unklare Zielbilder und Visionen der Veränderungsprozesse…
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