„Herr Freudenthaler, ich möchte gerne mit Ihnen daran arbeiten, dass ich meinen Mitarbeitern gezielter Feedback geben kann.“ Der Coaching-Kunde ist bereits seit über 10 Jahren Führungskraft. Häufig hat er den Eindruck, dass seine Rückmeldungen nicht so ankommen. Ich ersuche ihn, mir einige „Kostproben“ zu geben, wie er Feedback – also Anerkennung und Kritik – gibt. Dazu improvisieren…
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