Die meisten Führungskräfte, mit denen ich über dieses Thema spreche, geben an, Probleme beim Delegieren zu haben. Rein kognitiv sieht zwar jede/r ein, dass es Sinn macht, Mitarbeiter/innen durch Delagation zu fordern und zu fördern. Was aber oft übersehen wird: Delegieren heißt vor allem loslassen! Wenn ich delegiere, mich aber dann ständig korrigierend einmische oder mir…
Mai
07